本次培訓(xùn)通過理論研討、案例解析與實(shí)戰(zhàn)推演相結(jié)合的方式，系統(tǒng)解構(gòu)了新形勢(shì)下房地產(chǎn)運(yùn)營管理的新邏輯。課程深度分析了房地產(chǎn)行業(yè)從粗放式擴(kuò)張向精細(xì)化發(fā)展轉(zhuǎn)變的驅(qū)動(dòng)因素，講述了房地產(chǎn)企業(yè)從開發(fā)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向運(yùn)營賦能，統(tǒng)籌公司與項(xiàng)目成功的雙維協(xié)同邏輯，以及房地產(chǎn)管理落實(shí)動(dòng)態(tài)化、精益化與可持續(xù)化的運(yùn)營思路。

本次培訓(xùn)緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，內(nèi)容豐富務(wù)實(shí)，聚焦“精準(zhǔn)對(duì)接集團(tuán)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型需求，深度解析地產(chǎn)類項(xiàng)目未來發(fā)展方向”“加速推進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)能力體系建設(shè)，強(qiáng)化項(xiàng)目開發(fā)全周期動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”“謀劃建立‘戰(zhàn)略統(tǒng)籌-專業(yè)支持-屬地執(zhí)行’三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效提升項(xiàng)目開發(fā)效能與運(yùn)營質(zhì)量”等三大核心目標(biāo)，為集團(tuán)未來地產(chǎn)項(xiàng)目的高效開發(fā)與穩(wěn)定運(yùn)營筑牢根基，增強(qiáng)核心競爭力。

九龍江集團(tuán)及權(quán)屬企業(yè)、廈門明源公司相關(guān)人員參加培訓(xùn)活動(dòng)。